茂名市人民政府

落實“七個一”力爭完成目標任務

　　4月27日，化州市召開 2022年抓項目促固投工作推進會，充分調動一切積極因素，力爭完成茂名市下達的固定資產投資預期目標任務?；菔形瘯涏嚌捎殉鱿瘯h并講話?；菔蓄I導周太強、黃軒、何立建、朱華曉、莫燕等參加會議。

　　會議通報2021年固定資產投資完成情況、2022年固定資產投資、重點項目、債券項目安排計劃，解讀《化州市2022年重點建設項目實施方案》，宣布《化州市2022年固定資產投資預期目標任務》。會上，產業轉移工業園、化州市水務局、化州市城管執法局、化州市交通運輸局、化州市自然資源局就完成2022年重點項目（包含債券項目）建設任務作表態發言。

　　會議指出，2022年，化州市重點建設項目下達39項，其中，省重點建設項目4項，茂名市重點建設項目25項，本級重點建設項目10項?；菔猩舷乱獦淞ⅰ伴_局就是決戰，起步就要沖刺”的大局意識，堅持“要素跟著項目走”“一切圍繞項目干”，充分發揮重點項目的投資拉動作用，助推化州市經濟社會高質量發展。

　　會議強調，要深刻認識化州市經濟運行的嚴峻形勢，同時也要堅定發展信心。茂名將化州納入“兩軸”發展布局、將臨空經濟區上升為第四發展平臺，機場、高鐵等重大交通設施也靠近化州，可謂天時地利人和，要把握發展機遇，正確認識重點項目建設是打基礎、破瓶頸、補短板、強支撐的主要抓手，深刻認識重點項目建設對化州市經濟社會發展起到重要的拉動和推動作用，抓住項目不放松，旗幟鮮明地引導黨員干部把目光、精力、資源向產業發展投入。

　　會議強調，要找準問題，干字當頭，以良好的作風和開拓進取精神破解堵點難點。落實好“一個重點項目、一名掛鉤督辦領導、一名市政府分管領導、一套工作專班、一個責任單位、一個臨時黨支部、一抓到底”的“七個一”工作法，加快項目審批，注重要素保障，多渠道解決固定資產投資乏力問題，全面解決重點項目建設緩慢滯后問題。

　　會議強調，要健全機制，開足馬力，全力保障投資和重點項目建設工作落到實處。落實好化州市領導聯系項目機制，對固定資產投資實行末位預警制，建立項目工程全周期監督制度，一項一項指標查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，做到天天有進展、周周有變化、月月有成效，力爭圓滿完成各項指標和目標任務。

通訊員 李麗霞 陳泓錦